1. Η πρώτη είναι η προκαταρκτική έρευνα. Το περιεχόμενο της έρευνας είναι κυρίως η ανάλυση τάσεων και η ανάλυση ανταγωνιστικών προϊόντων (μερικές φορές γίνεται από άλλα τμήματα και μοιράζεται με το τμήμα σχεδιασμού. Προτείνω οι σχεδιαστές να εξακολουθούν να συμμετέχουν στην έρευνα, η εμπειρία είναι διαφορετική). Επιπλέον, το διαδίκτυο και πολλές εταιρείες τάσεων προσφέρουν στην πραγματικότητα πολλές συμβουλές για τάσεις. Για τις περισσότερες επιχειρήσεις που δεν είναι δημιουργοί και ηγέτες τάσεων, οι σχεδιαστές εργάζονται για να ακολουθήσουν την τάση. Εκτός από την online αναζήτηση πληροφοριών που κάνουν συχνά όλοι, αν και το περιοδικό MAO, νομίζω ότι η πιο σημαντική μέθοδος έρευνας εδώ θα πρέπει να είναι η επίσκεψη στο εργοστάσιο (το εργοστάσιο φτιάχνει τα ρούχα που θα πουλήσει την επόμενη σεζόν, πολύ περισσότερο από ό,τι βλέπετε στην πραγματικότητα στον ιστότοπο).
2. Με το τμήμα εμπορευμάτων (αγοραστές) να αναλύσουμε την ιστορία των best-seller, των μη πωλήσιμων χρημάτων, γιατί πωλούνται καλά, πωλούνται κακά για τους σχεδιαστές, η εστίαση είναι στην ανάλυση των προβλημάτων σχεδιασμού που οδηγούν σε προϊόντα με τις καλύτερες πωλήσεις και σε προϊόντα που δεν πωλούνται. Για παράδειγμα, μερικά είναι καλά, αλλά το πρόβλημα της τιμής, επομένως οι σχεδιαστές πρέπει να εξετάσουν το ενδεχόμενο μείωσης του κόστους από την άποψη του σχεδιασμού. Μερικά είναι πραγματικά καλά, μερικά μπορεί να είναι λεπτομερείς λεπτομέρειες σχεδιασμού που οδηγούν σε πράγματα που δεν αρέσουν στους πελάτες. Συνοπτικά, η ανάλυση των ιστορικών δεδομένων είναι σημαντική. Σε αυτό το μέρος συνήθως συμμετέχουν οι συνάδελφοι στο τμήμα εμπορευμάτων και το τμήμα πωλήσεων.
3. Ο σχεδιαστής μιας εταιρείας μάρκας δεν παράγει τη σειρά από το πουθενά. Πριν ο σχεδιαστής δημοσιεύσει το θέμα και τη σειρά, το τμήμα εμπορευμάτων (ο αγοραστής) θα παράσχει έναν πίνακα εμπορευμάτων. Ο κατάλογος εμπορευμάτων περιλαμβάνει όλα τα είδη ειδών που απαιτούνται για αυτήν την εποχή (όπως παλτό X, X SKU, παντελόνια X, X SKU). Και την τιμή, τη ζώνη καταχώρισης και άλλες απαιτήσεις. Ένα εμπορεύσιμο σχέδιο ισοδυναμεί με ένα πλαίσιο κατευθυντήριων γραμμών, από το οποίο ο σχεδιαστής δημιουργεί μια ΣΥΛΛΟΓΗ.
4. Το τμήμα σχεδιασμού αναπτύσσει το θέμα σχεδιασμού και την κατεύθυνση ανάπτυξης του νέου εμπορεύματος σεζόν (όπως φαίνεται παρακάτω) σύμφωνα με μια σειρά από κατευθυντικούς σχεδιασμούς εμπορευμάτων και δημοφιλείς εκθέσεις έρευνας τάσεων που παρέχονται από τον αγοραστή και καθορίζει την κατεύθυνση σχεδιασμού μαζί με τον αγοραστή και το τμήμα πωλήσεων (εάν υπάρχει).
5. Σύμφωνα με την κατεύθυνση ανάπτυξης προϊόντων της τρέχουσας σεζόν και το σχέδιο εμπορευμάτων που επιβεβαιώθηκαν από κοινού από τα αρμόδια τμήματα, το τμήμα σχεδιασμού ξεκίνησε τις εργασίες ανάπτυξης. Η εργασία του Wu Ti περιλαμβάνει την ανάπτυξη υφασμάτων, βοηθητικών υλικών, την εύρεση πηγών έμπνευσης σχεδιασμού, τη διατύπωση εκθέσεων ανάπτυξης προϊόντων νέας σεζόν και την παραγωγή χειρογράφων σχεδιασμού σύμφωνα με την κατεύθυνση ανάπτυξης προϊόντων. Πρώτοι κόκκοι (βλ. το παρακάτω σχήμα), συμπεριλαμβανομένου του σχεδίου στυλ, του χρώματος, του υφάσματος, της περιγραφής του μοτίβου εκτύπωσης και ούτω καθεξής.
6. Το προσχέδιο συνήθως επιβεβαιώνεται τελικά μετά από δύο έως τρεις συζητήσεις με τον αγοραστή και το τμήμα πωλήσεων. Σε αυτή τη διαδικασία, ο σχεδιαστής θα συνεργαστεί επίσης με το τμήμα ανάπτυξης πρωτοτύπων (ή το τμήμα τεκμηρίωσης) για να ξεκινήσει η κατασκευή του πρωτοτύπου.
7. Συνήθως, πριν από την επίσημη συνάντηση παραγγελίας, εάν έχουν αναπτυχθεί κάποια από τα δείγματα, το τμήμα σχεδιασμού και ο αγοραστής θα συναντηθούν για να επανεξετάσουν τα δείγματα και να υποβάλουν σχετικές απόψεις τροποποίησης.
8. Έναρξη της συνάντησης παραγγελίας. Κατά τη διάρκεια της συνάντησης παραγγελίας, οι σχεδιαστές (ορισμένες μεγάλες εταιρείες διαθέτουν επίσης τμήμα πωλήσεων) παρουσιάζουν κάθε σειρά προϊόντων, αυτήν την μάρκα και την παραγγελία των μεγάλων αντιπροσώπων-αγοραστών.
9. Η παραγγελία θα υποβληθεί στο οριζόμενο τμήμα (ορισμένες εταιρείες για αγορά χεριών, ή στο τμήμα προϊόντων ή στο τμήμα λειτουργίας) για περίληψη και στη συνέχεια θα υποβληθεί στο τμήμα παραγωγής για να παρακολουθήσει την παραγωγή χύμα
10. Οι αγοραστές και τα ντοκιμαντέρ παρακολουθούν την παραγωγή μέχρι να φτάσουν τα αγαθά στο κατάστημα εγκαίρως και με την ποιότητα.
Κατά τη διαδικασία ανάπτυξης προϊόντων, οι αγοραστές συχνά χρειάζεται να πραγματοποιούν συναντήσεις με το τμήμα σχεδιασμού, συνήθως 2 έως 5 φορές κάθε σεζόν. Δεν είναι πολύ ρεαλιστικό για τις μεγάλες επιχειρήσεις ένδυσης να επιτρέπουν στο προσωπικό των σχετικών τμημάτων που είναι κατανεμημένα σε διαφορετικές περιοχές να συναντάται συχνά για τη δοκιμή χρόνου-κόστους και κόστους-κόστους σε κάθε σεζόν. Επομένως, στην πραγματική λειτουργία, στη συνάντηση πριν από τη συνάντηση παραγγελίας μπορούν να συμμετέχουν αποκλειστικά οι επικεφαλής των σχετικών τμημάτων στα κεντρικά γραφεία.
Επιπλέον, η ανάπτυξη προϊόντων ένδυσης και η διαδικασία παραγωγής δεν αλλάζουν. Σύμφωνα με τα σχόλια του αγοραστή ή του τμήματος πωλήσεων, τη σκοπιμότητα της διαδικασίας παραγωγής, τον περιορισμό της ελάχιστης ποσότητας παραγγελίας, την ορθολογικότητα της τιμής και άλλους παράγοντες, στην πραγματικότητα, ο σχεδιασμός του προϊόντος συχνά αλλάζει σε διαφορετικό βαθμό και ακόμη και ορισμένα στυλ πρέπει να ακυρωθούν.
Ώρα δημοσίευσης: 07 Νοεμβρίου 2022
