1. Το πρώτο είναι η προκαταρκτική έρευνα. Το περιεχόμενο της έρευνας είναι κυρίως τάση τάσης και ανάλυση ανταγωνιστικών προϊόντων (μερικές φορές γίνεται από άλλα τμήματα και μοιράζεται με το τμήμα σχεδιασμού. Προτείνω οι σχεδιαστές να συμμετέχουν ακόμα στην έρευνα, η εμπειρία είναι διαφορετική). Επιπλέον, οι εταιρείες στο διαδίκτυο και πολλές τάσεις τάσεων προσφέρουν στην πραγματικότητα πολλές συμβουλές σχετικά με τις τάσεις. Για τις περισσότερες επιχειρήσεις που δεν είναι δημιουργοί και κορυφαίοι τάσεις, οι σχεδιαστές εργάζονται για να ακολουθήσουν την τάση. Εκτός από τις πληροφορίες διαδικτυακής αναζήτησης που κάνουν όλοι συχνά, εάν το περιοδικό MAO, νομίζω ότι η πιο σημαντική μέθοδος έρευνας εδώ θα πρέπει να είναι να πάτε στο εργοστάσιο (το εργοστάσιο κάνει τα ρούχα για να πουλήσει την επόμενη σεζόν, πολύ περισσότερο από ό,τι βλέπετε την πραγματικότητα της ιστοσελίδας)
2. Με το τμήμα εμπορευμάτων (αγοραστές) να αναλύει την ιστορία των ευπώλητων, μη πωλήσιμων χρημάτων, γιατί πουλάνε καλά, πουλάνε άσχημα για τους σχεδιαστές, η εστίαση είναι να αναλύσει ποια προβλήματα σχεδιασμού οδηγούν σε προϊόντα με τις καλύτερες πωλήσεις και μη πωλήσιμα αγαθά. Για παράδειγμα, μερικά είναι καλά αλλά το πρόβλημα της τιμής, επομένως οι σχεδιαστές πρέπει να εξετάσουν το ενδεχόμενο μείωσης του κόστους από την άποψη του σχεδιασμού. Μερικά είναι πραγματικά καλά, μερικά μπορεί να είναι περίεργα σχεδιαστικά στοιχεία που οδηγούν στους πελάτες δεν τους αρέσουν. Συνοπτικά, η ανάλυση των ιστορικών δεδομένων είναι σημαντική. Σε αυτό το κομμάτι συμμετέχουν συνήθως οι συνάδελφοι στο τμήμα εμπορευμάτων και στο τμήμα πωλήσεων.
3. Ο σχεδιαστής μιας εταιρείας επώνυμων δεν παράγει τη σειρά από το λεπτό. Πριν ο σχεδιαστής εκδώσει το θέμα και τη σειρά, το τμήμα εμπορευμάτων (ο αγοραστής) θα παράσχει έναν πίνακα σχεδίου εμπορευμάτων. Το πρόγραμμα εμπορευμάτων περιλαμβάνει όλα τα είδη των ειδών που απαιτούνται για αυτήν τη σεζόν (όπως παλτό X, X SKU, παντελόνι X, X SKU). Και η τιμή, η μπάντα καταχώρισης και άλλες απαιτήσεις. Ένα σχέδιο εμπορευμάτων ισοδυναμεί με μια οδηγία πλαίσιο, από την οποία ο σχεδιαστής κάνει μια ΣΥΛΛΟΓΗ.
4. Το τμήμα σχεδιασμού αναπτύσσει το θέμα σχεδιασμού και την κατεύθυνση ανάπτυξης του εμπορεύματος της νέας σεζόν (όπως φαίνεται παρακάτω) σύμφωνα με μια σειρά κατευθυντικών σχεδίων εμπορευμάτων και δημοφιλών αναφορών έρευνας τάσεων που παρέχονται από τον αγοραστή και καθορίζει την κατεύθυνση σχεδιασμού μαζί με τον αγοραστή και το τμήμα πωλήσεων (εάν υπάρχει).
5. Σύμφωνα με την κατεύθυνση ανάπτυξης προϊόντων τρέχουσας σεζόν και το σχέδιο εμπορευμάτων που επιβεβαιώθηκε από κοινού από τα αρμόδια τμήματα, το τμήμα σχεδιασμού ξεκίνησε τις εργασίες ανάπτυξης. Η δουλειά του Wu Ti περιλαμβάνει την ανάπτυξη υφασμάτων, βοηθητικών υλικών, την εύρεση πηγών έμπνευσης σχεδιασμού, τη διαμόρφωση αναφορών ανάπτυξης προϊόντων νέας σεζόν και την παραγωγή σχεδιαστικών χειρογράφων σύμφωνα με την κατεύθυνση ανάπτυξης του προϊόντος. Πρώτος κόκκος (δείτε το παρακάτω σχήμα), συμπεριλαμβανομένου σχεδίου στυλ, χρώματος, υφάσματος, περιγραφής μοτίβου εκτύπωσης και ούτω καθεξής.
6. Το προσχέδιο σχεδιασμού συνήθως επιβεβαιώνεται τελικά μετά από δύο έως τρεις φορές συζήτηση με τον αγοραστή και το τμήμα πωλήσεων. Σε αυτή τη διαδικασία, ο σχεδιαστής θα συνεργαστεί επίσης με το τμήμα ανάπτυξης πρωτοτύπων (ή ντοκιμαντέρ) για να ξεκινήσει η κατασκευή του πρωτοτύπου.
7. Συνήθως, πριν από την επίσημη συνεδρίαση της παραγγελίας, εάν κάποια από τα δείγματα έχουν αναπτυχθεί, το τμήμα σχεδιασμού και ο αγοραστής θα συναντηθούν για να επανεξετάσουν τα δείγματα και να υποβάλουν σχετικές γνώμες τροποποίησης.
8. Η συνεδρίαση της παραγγελίας αρχίζει. Κατά τη συνάντηση της παραγγελίας, οι σχεδιαστές (ορισμένες εταιρείες μεγάλων επωνυμιών θα έχουν επίσης το τμήμα πωλήσεων) παρουσιάζουν κάθε σειρά προϊόντων, αυτή τη μάρκα και οι μεγάλοι αντιπρόσωποι που παραγγέλνουν οι αγοραστές.
9. Η παραγγελία υποβάλλεται στο καθορισμένο τμήμα (ορισμένες εταιρείες για αγορά χεριών, ή το τμήμα εμπορευμάτων ή το τμήμα λειτουργίας) για περίληψη και στη συνέχεια υποβάλλεται στο τμήμα παραγωγής για παρακολούθηση της μαζικής παραγωγής
10. Οι αγοραστές και το ντοκιμαντέρ παρακολουθούν την παραγωγή έως ότου τα προϊόντα φτάσουν στο κατάστημα έγκαιρα και ποιοτικά.
Στη διαδικασία ανάπτυξης προϊόντων, οι αγοραστές συχνά χρειάζεται να πραγματοποιούν συναντήσεις με το τμήμα σχεδιασμού, συνήθως 2 έως 5 φορές κάθε σεζόν. Δεν είναι πολύ ρεαλιστικό για τις μεγάλες επιχειρήσεις ένδυσης να αφήνουν το προσωπικό των σχετικών τμημάτων που διανέμονται σε διαφορετικές περιοχές να αντιμετωπίζει συχνά τη δοκιμή κόστους χρόνου και κόστους σε κάθε σεζόν. Επομένως, στην πραγματική λειτουργία, στη συνάντηση πριν από τη συνεδρίαση της παραγγελίας μπορούν να συμμετέχουν αποκλειστικά οι προϊστάμενοι των αρμόδιων τμημάτων της έδρας.
Επιπλέον, η ανάπτυξη προϊόντων ένδυσης και η παραγωγική διαδικασία, η σειρά προϊόντων δεν είναι αμετάβλητη. Σύμφωνα με τα σχόλια του αγοραστή ή του τμήματος πωλήσεων και τη σκοπιμότητα της παραγωγικής διαδικασίας, τον περιορισμό της ελάχιστης ποσότητας παραγγελίας, τον ορθολογισμό της τιμής και άλλους παράγοντες, στην πραγματικότητα, ο σχεδιασμός του προϊόντος αλλάζει συχνά σε διάφορους βαθμούς, και ακόμη και ορισμένα στυλ πρέπει να ακυρωθούν.
Ώρα δημοσίευσης: Νοε-07-2022
