Όπως όλοι γνωρίζουμε, πολλά προβλήματα θα προκύψουν λόγω της ποιότητας των προϊόντων. Για τις επιχειρήσεις εργοστασίων ένδυσης, η επανακατασκευή θα καθυστερήσει το πρόγραμμα παραγωγής λόγω προβλημάτων ποιότητας και θα επηρεάσει επίσης την εργασιακή διάθεση των εργαζομένων, γεγονός που θα οδηγήσει σε περισσότερα προβλήματα και το πρόγραμμα παραγωγής θα επηρεαστεί περαιτέρω. Το πρόγραμμα παραγωγής δεν μπορεί να συμβαδίσει και επηρεάζει άμεσα τον χρόνο παράδοσης, γεγονός που επηρεάζει τις πωλήσεις και οδηγεί ακόμη και στην απώλεια παραγγελιών, οπότε το εργοστάσιο δεν μπορεί να μιλήσει για δημιουργία κερδών, ούτε για ανάπτυξη.
Για τις επιχειρήσεις επώνυμων ενδυμάτων, εάν η ποιότητα των προϊόντων δεν είναι καλή, θα απορριφθεί από τους καταναλωτές και θα αποκλειστεί από την αγορά, και τελικά θα αντιμετωπίσει το κλείσιμο. Επομένως, είτε πρόκειται για εργοστάσιο ενδυμάτων είτε για επιχείρηση επώνυμων ενδυμάτων, η ποιότητα του προϊόντος σχετίζεται με την επιβίωση της επιχείρησης, και η επιβίωση και η ανάπτυξη των δύο είναι στενά συνδεδεμένες. Ειδικά στο εργοστάσιο ενδυμάτων, ως το άκρο της παραγωγής, η ποιότητα των παραγόμενων ρούχων είναι ζωτικής σημασίας και δεν μπορεί να αγνοηθεί. Η δεξιοτεχνία και η ποιότητα ενός ενδύματος, σε κάποιο βαθμό, αντιπροσωπεύει τον χαρακτήρα του κατασκευαστή αυτού του ενδύματος (εργοστάσιο). Στο εργοστάσιο ενδυμάτων, μπορεί να ειπωθεί ότι τα ρούχα = χαρακτήρας, η ποιότητα είναι ζωή!
Πώς μπορεί λοιπόν το εργοστάσιο ενδυμάτων να ελέγξει την ποιότητα και να τη βελτιώσει;Σιγινγκχόνγκείναι ένας εγχώριος εμπειρογνώμονας στην αλυσίδα εφοδιασμού ένδυσης, με προηγμένο εργοστάσιο έξυπνων ενδυμάτων, έχει δεσμευτεί να "κάνει γρήγορη αντιστροφή της ποιότητας", μέχρι στιγμής έχει εξυπηρετήσει με επιτυχία περισσότερες από 300 γνωστές ξένες επιχειρήσεις ένδυσης μόδας. Επομένως, για τα εργοστάσια ένδυσης πώς να βελτιώσουν την ποιότητα των προϊόντων, υπάρχουν οι ακόλουθες προτάσεις:
1. Ενίσχυση της διαχείρισης και εφαρμογή τυποποιημένης ψηφιακής διαχείρισης.
2. Διαμόρφωση εύλογων και τυποποιημένων ωρών εργασίας και ποσού μερικής απασχόλησης.
3. Υιοθέτηση κατάλληλων μέτρων κινήτρων με περισσότερες ανταμοιβές και λιγότερες κυρώσεις.
4. Ενίσχυση του αισθήματος των εργαζομένων ότι ανήκουν κάπου.
5. Για να διασφαλιστεί η ποιότητα της παραγωγής, για να ελεγχθεί η ποιότητα της παραγωγής, όχι να επιδιωχθεί τυφλά ένας συγκεκριμένος δείκτης όπως η ταχύτητα και η παραγωγή.
Η ποιότητα δεν σχετίζεται μόνο με την άνοδο και την πτώση των εργοστασιακών επιχειρήσεων, αλλά και με τα ζωτικά συμφέροντα των εργαζομένων. Όταν αντιμετωπίζετε ένα πρόβλημα ποιότητας, μην το βλέπετε ως περίπλοκο, ξεκινήστε από τη λειτουργία του προσωπικού.
Πρώτον, η τυποποίηση και η βελτιστοποίηση των ενεργειών των εργαζομένων, η οποία είναι η πρώτη ιδέα για την επίλυση του προβλήματος ποιότητας. Πολλά προβλήματα ποιότητας προκαλούνται τελικά από τη μη τυποποιημένη λειτουργία των εργαζομένων, κάτι που πολλές επιχειρήσεις είναι εύκολο να αγνοήσουν. Υπάρχουν πολλές περιπτώσεις όπου δεν γίνεται καμία ειδική βελτίωση του τεχνικού εξοπλισμού, δηλαδή, η τυποποίηση και η βελτιστοποίηση των ενεργειών των εργαζομένων, με αποτέλεσμα να είναι πολύ προφανές.
Δεύτερον, διεξάγετε οριζόντιο έλεγχο, δηλαδή ελέγχετε ο ένας τον άλλον. Ο οριζόντιος έλεγχος συνίσταται στον έλεγχο του προβλήματος στρώση προς στρώση, στην απομόνωση και στον έλεγχο ο ένας του άλλου στη θέση του, κάτι που αποτελεί μια πολύ αποτελεσματική μέθοδο.
Τρίτον, μεγάλης κλίμακας διερεύνηση του προβλήματος, στο σημείο επίλυσης του προβλήματος. Τα προβλήματα ποιότητας θα πρέπει να ελέγχονται καθημερινά και το αποτέλεσμα θα είναι προφανές. Ακόμα κι αν εντοπιστούν περισσότερα προβλήματα, πρέπει να λυθούν σημείο προς σημείο. Μην αντιμετωπίζετε πάρα πολλές προβληματικές περιοχές ταυτόχρονα. Πριν από την παραγωγή ενός προϊόντος, μπορείτε επίσης να διερευνήσετε τα ιστορικά προβλήματα που έχουν προκύψει σε αυτό το προϊόν και στη συνέχεια να αναθέσετε στον υπεύθυνο την επίλυση τους σταδιακά. Αυτή η μέθοδος έρευνας είναι επίσης μια πολύ καλή μέθοδος.
Παραπάνω, μετά την επίλυση αυτών των προβλημάτων ποιότητας, η ποιότητα των προϊόντων θα βελτιωθεί φυσικά. Εκτός από τις προηγούμενες πέντε προτάσεις για να διδάξουμε στα εργοστάσια ένδυσης πώς να βελτιώσουν την ποιότητα των προϊόντων, πιστεύω ότι η εύρεση αγοραστών από τους αγοραστές πρέπει να είναι ένα καλό εργοστάσιο ενδυμάτων, να αξιοποιήσει τους σημαντικούς κρίκους, ώστε να ελέγξει τα ατελείωτα προβλήματα ποιότητας στη διαδικασία παραγωγής, είναι επίσης πολύ σημαντική. Προς το παρόν, ο ανταγωνισμός στη βιομηχανία ένδυσης έχει εισέλθει σε έξαρση και η πίεση της επιχειρηματικής παραγωγής έχει επίσης αυξηθεί, και πολλές εταιρείες ένδυσης προσπαθούν να μετασχηματιστούν για να προσαρμοστούν στη νέα τάση. Ωστόσο, πολλές μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις ένδυσης αντιμετωπίζουν όλο και περισσότερα προβλήματα στη διαχείριση παραγγελιών. Πώς να βελτιώσουμε την απόδοση γρήγορης αντίστροφης ροής, διασφαλίζοντας παράλληλα την ποιότητα των προϊόντων;
Σιγινγκχόνγκ- κάντε γρήγορη αντιστροφή ποιότητας
ΣιγινγκχόνγκΔιαθέτει ένα τυποποιημένο σύστημα διαχείρισης, έξυπνο εξοπλισμό παραγωγής και κορυφαία ψηφιακή τεχνολογία, ο στόχος είναι η δημιουργία υψηλής ποιότητας γρήγορης αντιστροφής, επιτρέποντας στις επιχειρήσεις ένδυσης να κατασκευάσουν έξυπνα συστήματα παραγωγής που διεισδύουν στην παραγωγή νευρικών απολήξεων.
Μέσω του GST, τα βασικά δεδομένα των υλικών, των σχεδίων και των διαδικασιών τυποποιούνται και ψηφιοποιούνται. Στη συνέχεια, μέσω MES, ERP, έξυπνης ανάρτησης και άλλων συνδέσεων δεδομένων υλικού και λογισμικού, για την περαιτέρω επίτευξη συνεργασίας σε μεγάλη κλίμακα κατ' απαίτηση και εξατομικευμένη παραγωγή προϊόντων.
Παράλληλα με την εξασφάλιση της ποιότητας των προϊόντων, μπορεί να βοηθήσει την επωνυμία να μειώσει σημαντικά το κόστος αποθεμάτων και να προσαρμοστεί στην ταχεία ανάπτυξη του παρόντος σταδίου, ακόμη και του μέλλοντος, μέσω της βελτίωσης της συνολικής αποτελεσματικότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας της ίδιας της επωνυμίας.
Αναζητώντας αποτελεσματικότητα μέσωποιότητα, επιδιώκοντας την ανάπτυξη μέσω της αποδοτικότητας της εργασίας, η ποιότητα σχετίζεται με την επιβίωση μιας επιχείρησης, η ποιότητα είναι η ζωή της επιχείρησης, επομένως η επιχείρηση πρέπει να δώσει προσοχή στην ποιότητα για να επιβιώσει.
Ώρα δημοσίευσης: 30 Ιουνίου 2024
