1. κλίμακα κατασκευαστήΠρώτα απ 'όλα, νομίζω ότι το μέγεθος του κατασκευαστή δεν μπορεί να κριθεί από το μέγεθος τουκατασκευαστής. Τα μεγάλα εργοστάσια είναι σχετικά τέλεια σε όλες τις πτυχές του συστήματος διαχείρισης και θα τα πάνε καλύτερα σε όλες τις πτυχές του ποιοτικού ελέγχου από τα μικρά εργοστάσια. Ωστόσο, το μειονέκτημα των μεγάλων εργοστασίων είναι ότι οι άνθρωποι είναι πολύ απασχολημένοι, το κόστος διαχείρισης είναι πολύ υψηλό και είναι δύσκολο να προσαρμοστούν στην τρέχουσα ευέλικτη γραμμή παραγωγής πολλαπλών ποικιλιών και μικρών παρτίδων. Η τιμή είναι επίσης σχετικά υψηλή. Αυτός είναι και ο λόγος που πολλές εταιρείες αρχίζουν να χτίζουν μικρά εργοστάσια. Όταν πρόκειται για την κλίμακα των εργοστασίων ενδυμάτων τώρα, δεν μπορούν να συγκριθούν με το παρελθόν.
Στη δεκαετία του 1990, τα εργοστάσια είχαν δεκάδες χιλιάδες υπαλλήλους και τώρα δεν είναι εύκολο να βρεις εκατοντάδες εργοστάσια ενδυμάτων. Τώρα το κοινό μέγεθος πολλών εργοστασίων ενδυμάτων είναι μια ντουζίνα άτομα. Και υπάρχουν λιγότεροι ειδικευμένοι εργάτες στα εργοστάσια ενδυμάτων. Πρώτον, λόγω λαθών προσωπικού, όσοι μένουν είναι παλιοί υπάλληλοι. Αλλά οι μεγαλύτεροι σε ηλικία εργαζόμενοι είναι άκαμπτοι στη σκέψη τους. Σπάνια σκέφτονται μακροπρόθεσμα και δεν θέλουν να μάθουν νέες τεχνολογίες. Οι περισσότεροι από τους σημερινούς εργαζόμενους είναι γεννημένοι στις δεκαετίες του '60 και του '70. Δεν υπάρχουν πολλά ρούχα μετά τα 80, ακόμη λιγότερα μετά τα 90, και ουσιαστικά δεν υπάρχουν ρούχα μετά τα 00.
Τώρα ο βαθμός αυτοματοποίησης τουεργοστάσια ενδυμάτωνγίνεται όλο και υψηλότερο και η ζήτηση για εργασία μειώνεται. Ταυτόχρονα, οι μεγάλες παραγγελίες γίνονται όλο και λιγότερες, τα μεγάλα εργοστάσια δεν προσαρμόζονται στις τρέχουσες ανάγκες παραγγελιών, τα μικρά εργοστάσια είναι σχετικά πιο εύκολο να αλλάξουν ποικιλίες, όπως λέει και η παροιμία, «τα μικρά πλοία είναι καλά να γυρίζουν». Επιπλέον, σε σύγκριση με τα μεγάλα εργοστάσια, το κόστος διαχείρισης των μικρών εργοστασίων μπορεί επίσης να ελεγχθεί σχετικά καλά, επομένως η συνολική κλίμακα των εργοστασίων συρρικνώνεται τώρα.
Για την αυτοματοποίηση της παραγωγής ρούχων, μόνο κοστούμια και πουκάμισα μπορούν να πραγματοποιηθούν προς το παρόν. Ενώ τα κοστούμια έχουν επίσης πολλές διαδικασίες που πρέπει να είναι χειροποίητες, η μόδα είναι δύσκολο να αυτοματοποιήσει τη μαζική παραγωγή.
Ειδικά για προσαρμοσμένα ρούχα υψηλής ποιότητας, ο βαθμός αυτοματισμού είναι ακόμη χαμηλότερος. Στην πραγματικότητα, για την τρέχουσα διαδικασία ένδυσης, οι πιο προηγμένες κατηγορίες χρειάζονται χειροκίνητη συμμετοχή και τα αυτοματοποιημένα πράγματα είναι δύσκολο να αντικαταστήσουν πλήρως όλες τις διαδικασίες. Επομένως, για να βρείτε έναν κατασκευαστή πρέπει: ανάλογα με το μέγεθος της παραγγελίας σας, να βρείτε το αντίστοιχο μέγεθος του κατασκευαστή. Εάν ο όγκος της παραγγελίας είναι μικρός, αλλά για να βρείτε έναν κατασκευαστή μεγάλης κλίμακας, ακόμα κι αν ο κατασκευαστής συμφωνήσει να το κάνει, δεν θα δώσει μεγάλη σημασία σε αυτήν την παραγγελία. Ωστόσο, εάν η παραγγελία είναι σχετικά μεγάλη, αλλά βρείτε έναν μικρό κατασκευαστή, η τελική παράδοση είναι επίσης μεγάλο πρόβλημα. Ταυτόχρονα, δεν πιστεύουμε ότι πολλές διαδικασίες είναι αυτοματοποιημένες λειτουργίες, επομένως διαπραγματευτείτε με τον κατασκευαστή. Στην πραγματικότητα, όσον αφορά την τρέχουσα τεχνολογία, ο βαθμός αυτοματοποίησης των ρούχων δεν είναι πολύ υψηλός και το κόστος εργασίας εξακολουθεί να είναι πολύ υψηλό.
2. Τοποθέτηση ομάδας πελατών
Για να βρείτε έναν κατασκευαστή, είναι καλύτερο να ζητήσετε την πρόθεσή σας να εξυπηρετήσετε ποια αντικείμενα. Εάν ο κατασκευαστής πρόκειται κυρίως να βοηθήσει μεγάλες επωνυμίες στην επεξεργασία OEM, τότε μπορεί να μην ενδιαφέρεται για παραγγελίες ηλεκτρονικών καταστημάτων. Ακόμα κι αν αποδεχτεί την παραγγελία δικτύου, αλλά αν η λειτουργία γίνει σύμφωνα με τη διαδικασία της επωνυμίας, το ηλεκτρονικό κατάστημα ενδέχεται να μην αποδεχθεί το κόστος.
Τώρα τα εργοστάσια εξωτερικού εμπορίου, βασικά κατανοούν τις ανάγκες του B2B. Για παράδειγμα, ο κατασκευαστής μας κάνει πελάτες B2B, βασικά χρειάζεται μόνο οι πελάτες να πάρουν δείγματα για να έρθουν, άλλα πράγματα όπως η αγορά αξεσουάρ επιφάνειας, το κόψιμο, το ράψιμο, μετά από ολόκληρο το πακέτο που κάνουμε, εκτός από τη βοήθεια των πελατών για λογαριασμό της παράδοσης. Και κάνουμε επίσης εργασίες επιστροφής και ανταλλαγής και άλλες εργασίες μετά την πώληση. Έτσι, οι πελάτες μας πρέπει απλώς να πωλούν καλά.
Για το έργο της παροχής βοήθειας στους πελάτες για την παράδοση αγαθών για λογαριασμό πελατών, τα κανονικά εργοστάσια δεν θα δημιουργήσουν τέτοιο προσωπικό, αλλά εάν συναλλάσσεστε με ηλεκτρονικά καταστήματα, είναι καλύτερο να λειτουργείτε με αυτόν τον τρόπο. Μετά από όλα, οι παραγγελίες ηλεκτρονικού καταστήματος είναι 100% πρέπει να κάνουν μετά την πώληση, στο παρελθόν, αυτού του είδους η μετά την πώληση είναι η εταιρεία μάρκας έχει ένα ειδικό άτομο να κάνει. Όσο για τον κατασκευαστή για να βοηθήσει το κόστος της παράδοσης πρέπει να περιλαμβάνεται στην τιμή εργασίας, αλλά η προσφορά θα πρέπει να είναι πιο οικονομική από την εργασία του ίδιου του πελάτη. Ο κατασκευαστής μας έχει δημιουργήσει μια ειδική εργασία για αυτό το σκοπό.
Γενικά, οι πωλητές ρούχων που αναζητούν κατασκευαστή πρέπει να κάνουν το σωστό. Πρώτα ρωτήστε τα κύρια συνεργατικά αντικείμενα εξυπηρέτησης του κατασκευαστή, κατανοήστε ποιες κατηγορίες κάνουν κυρίως και κατανοήστε την ποιότητα και το κύριο στυλ των ρούχων που παράγονται από τον κατασκευαστή και βρείτε ένασυνεργατικήκατασκευαστήςπου ταιριάζει με το δικό σου.
3. Η ακεραιότητα του αφεντικού σας
Η ειλικρίνεια του αφεντικού είναι επίσης βασικός δείκτης για μέτρησητην ποιότητα ενός κατασκευαστή. Οι πωλητές ρούχων που αναζητούν κατασκευαστή πρέπει πρώτα να ελέγξουν την ακεραιότητα του αφεντικού, να θέλουν να μάθουν την ακεραιότητα του αφεντικού, μπορείτε να πάτε απευθείας στην Google για να δείτε εάν το αφεντικό ή η εταιρεία έχει κακά αρχεία. Επί του παρόντος, αυτού του είδους οι πληροφορίες είναι σχετικά διαφανείς. Απλώς πρέπει να βάλετε το όνομα του αφεντικού ή το όνομα της εταιρείας συν "ψεύτης", "νεκρό κεφάλι" και άλλες λέξεις κάτω από την αναζήτηση, εάν το αφεντικό ή η εταιρεία έχει σχετική κακή εμπειρία, βασικά μπορεί να βρει τις σχετικές πληροφορίες. Εάν το αφεντικό έχει ιστορικό τεμπέλης, δεν πρέπει να συνεργάζεται για να αποφύγει όσο το δυνατόν περισσότερο, διαφορετικά είναι επιρρεπές σε διάφορα προβλήματα. Στην πραγματικότητα, εάν ένα αφεντικό έχει πρόβλημα με την ακεραιότητα, ο κατασκευαστής δεν θα το κάνει για μεγάλο χρονικό διάστημα.
Ώρα δημοσίευσης: Οκτ-23-2023
